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中國國旅：多個中心集中部署業務財務一體核算

發布于：2017-11-14 19:09:50

國旅集團整體集中部署一套信息化系統，建設成總部財務共享中心、總社財務共享中心、中免財務共享中心三個共享服務中心，三個中心的業務都在統一部署的信息化平臺上運作。國旅共享服務中心實現了從業務處理到共享財務核算到資金集中支付的全業務流程管理。

——中國國旅集團有限公司

業務挑戰
  • 沒有統一的財務制度與政策要求，下屬單位管理流程不統一；
  • 各業務板塊和總部財務系統都使用 NC5 產品，沒有統一部署，財務管理分散、不集中；
  • 建設財務共享服務中心的需要：加強總部對下屬單位的財務管控以促進管理轉型、提升市場競爭能力
項目亮點
  • 加強財務管理，有效推動運營變革：國旅共享中心的建立有力推動運營管理模式的變革與創新，促進財務會計與財務管理的分離；推動戰略財務、共享財務、業務財務的形成。
  • 有效監督、控制成本：客觀真實反映財務狀況、經營成果等內部管理數據，是內部進行監督管理、成本控制、預測決策、增加企業價值的重要環節，幫助國旅進行有效的財務管理。
  • 提升集團管控力：財務核算業務集中處理；核算標準統一、流程統一；實現系統控制、數據集成；與預算集成實現事前控制，提升集團財務的管控能力。
  • 提高會計工作效率和質量：整合會計人員資源，保證整體業務水平；通過共享中心派單實現會計處理隨機，防止舞弊；采用計件式工作，即時統計工作量；實現移動應用隨時隨地辦公，提高了會計工作的質量和效率。
中國國旅：多個中心集中部署業務財務一體核算
    國內規模最大、實力最強的旅行社企業; 中國免稅業的代表和旗艦企業，連續11 年穩居旅游服務類品牌第一
中國國旅股份有限公司（以下簡稱國旅）是集旅游服務及旅游商品相關項目的投資與管理，旅游服務配套設施的開發、改造與經營，旅游產業研究與咨詢服務為一體的大型股份制企業。年收入規模達 200 多億。 1954 年，中國國際旅行社總社正式成立，標志著新中國國際旅游業的誕生。2009 年，中國國旅股份有限公司成功登陸 A股市場，完成首次公開發行上市（IPO）。
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